欢迎你来到
当前位置:首页 > 行业观察 > 正文

如何搞好商贸行业发展(如何搞好商贸行业发展规划)

2024-03-18 16563 0 评论 行业观察


  

本文目录

  

  1. 如何做好商务工作推动县域经济发展
  2. 浅谈如何促进第三产业地方税收的发展
  3. 贸易商生意如何开始

1、充分利用国家的惠民政策。拉动内需,扩大消费是有效应对金融危机影响,保持我国经济平稳发展的重大举措。在发展经济的宏观决策过程中,要用足用活国家的惠民政策,并不断开拓农村市场,全面铺开“家电下乡”、“汽摩下乡”、“家电、汽车以旧换新”等工作。要完善流通体系,持续推进“万村千乡工程”,加快配送中心建设,搞好“一网多用”工作,充分发挥市场在商品集散、信息采集、价格传导,市场调控等方面的功能,发展鲜活农产品冷链物流,加快农超对接步伐。

  

2、不断提高消费服务档次和水平。要精心组织各种促销活动。引导居民消费向商品消费和服务消费并重转变,大力发展便利早餐、家政服务、保健养生、美容美发等便民服务业,以及文化娱乐、体育健身等生活质量型消费。引导高消费群体的消费留在当地,避免这部分需求外溢。

  

3、大力发展旅游业,充分借力“世界溶洞极品”梅山龙宫、“梯田王国”紫鹊界梯田、“三湘明珠”大熊山森林公园、“江南峡谷第一漂”油溪河漂流、“湘中千岛湖”苏溪湖、“洞天福地”奉家桃花源、“宗教圣地”古台山等旅游景点,挖掘蚩尤故里、梅山文化、梅山武术、新化山歌等旅游品牌,将新化打造成长株潭新型城市的后花园。毕业论文网要加速推进城镇化。推进城镇化是扩大内需,调整结构的重要抓手,是保持经济平稳较快发展的重要引擎;是打破城乡二元结构,促进城乡一体化发展的必经之路。我县农业人口很多,农业和农村发展相对滞后,资源配置和基础设施严重不足,消费水平整体偏低,推进城镇化,尽早实现把新化建设成为集山水、宜居、生态、旅游于一体的区域性中心城市,让人民群众共同享受城市文明的成果,共同推动经济社会的发展。

  

4、二、要积极承接产业转移,促进外经外贸平稳增长

  

5、坚定不移实行“引进来”战略。切实抓住当前沿海、沿边以及国外企业向内陆迁移,国家经济政策向中西部倾斜的有利时机,依托本地区优势,本着“有利于优化产业结构,有利于节能减排,有利于促进社会就业”的原则。“让一切有投资愿望的人找到投资机会!让一切有合作意向的人找到合作伙伴!让一切有创业能力的人找到创业途径”。确保招商引资取得实效,确保承接产业转移全方位进行。

  

6、着力构筑服务环境优势平台,“筑巢引凤”。依法灵活运用土地、税收等优惠政策,加快工业园区建设,四年建设一批标准化厂房,切实优化环境,大力发展加工贸易,积极承接高新技术企业和有技术、有品牌、有市场的知名企业,坚持承接产业转移与推动产业结构优化升级有机结合,优先承接先进制造业,知识技术密集型产业。

  

7、坚定不移实行“走出去”战略。要全力打造几个战略产业,如我县的电子陶瓷,使其形成强大的规模及品牌优势,出占领国际国内两个市场。同时要利用中国—东盟自由贸易区的契机,鼓励企业走进东南亚,并努力开发中东、非洲及南美市场。

  

8、三、要加大项目建设力度,打造商贸流通中心

  

9、加大商贸市场体系建设力度。逐步建设市级中心市场、次中心城市市场、县级市场、中心城镇市场及农村市场体系网络;构建批发、直营、零售的销售形式;着力推动步行街建设;规划建设旅游购物市场。

  

10、加快物流园建设步伐。着手规范现有物流运输企业,建立现代标准的物流中心,着力对城区现有物流企业进行规范管理。目前,紧紧抓住新化将成为我国东西部地区的交通枢纽和

  

11、中转站的有利时机,投资10亿元,开发建设好物流园。园区内要建设大型标准化仓储基地、配送仓库、大型货物堆场、运输车队、集装箱中转站、铁路专用线,要把新化物流园建设成为货物运输、信息交流、餐饮住宿服务齐全的县级一流物流中心。“十二·五”期间,初步构建布局合理、技术先进、节能环保、便捷高效、安全有序并具有较强竞争力的现代物流服务体系。

  

12、四、发展电子商务,对接全球经济

  

13、近年来,作为网络化的新型经济活动的电子商务,正以迅猛的速度发展,已经成为主要发达国家增强经济竞争实力,赢得全球资源配置优势的有效手段。“十二·五”期间,我们有着发展电子商务的战略机遇期,抓住机遇,加快发展电子商务,是贯彻落实科学发展观,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路的客观要求和必然选择。现在,电子商务与产业发展深度融合,加速形成经济竞争新态势。电子商务广泛深入地渗到生产、流通、消费等各个领域,改变着传统经营管理模式和生产组织形态,正在突破国家和地区的局限,影响着世界范围内的产业结构调整和资源配置,加速了全球化经济进程。电子商务服务业的蓬勃发展,逐步成为我国国民经济新的增长点。技术创新加速社会专业化分工,为电子商务服务提供了广阔的发展空间。基于网络的交易服务,业务外包服务,信息技术外包服务规模逐渐扩大,模式不断创新。网络消费文化逐步形成,面向消费者的电子商务服务范围不断拓宽,网上消费服务模式日渐丰富。电子商务服务业正成为新的经济增长点。推动经济社会活动向集约化、高效率、高效益、可持续方向发展。

  

14、“十二·五”期间,我国国民经济将保持快速增长,经济总量持续扩大,为电子商务发展提供了坚实的基础和广阔的市场空间,随着全面建设小康社会进程的加快,市场经济体制进一步完善,推进经济增长方式转变和结构调整的力度继续加大,对发展电子商务的需求更加强劲。

  

15、全球范围内资源、市场、技术、人才的国际竞争能力愈加激烈,进一步激发了企业应用电子商务的主动性和积极性。我们要大力发展电子商务,把发展电子商务作为降低成本、增加效益的重要举措,为企业和消费者创造更多的贸易机会。

  

16、五、建立市场监管机制,加快诚信市场建设

  

17、加强商务综合行政执法。“十二·五”期间要把商务综合执法工作落到实处,让群众吃上“放心肉”、“放心早餐”、“放心菜”、喝上“放心酒”、用上“放心油”。严厉打击私屠滥宰市场以及销售注水肉和病害肉等违法行为,严格检疫检验制度,规划定点屠宰市场;加大对宾馆、市场、超市、餐饮业等的稽查力度,按照食品安全有关条例严格管理,严厉打击“物价乱”和哄抬物价的违法、违规行为;加强酒类管理,对全县各批发企业、名酒店铺、商场超市等场所进行专项检查,消除监管“盲点”,杜绝管理漏洞,严禁不合格酒产品进入市场;打击成品油超范围经营、以次充好等违规行为,取缔无证经营,关闭存在安全隐患的加油站(点),保障成品油市场安全稳定运营。从而切实转变商务管理职能,履行市场管理监管职责,维护市场秩序,保障消费者和企业的合法权益。

  

18、加快诚信市场建设。信用是商务活动的基本准则,是企业的立业之本和生命线,加快市场信用建设是规范市场的基本制度,只有提高企业的信用建设,建立诚信体系,才能消除各种不诚信和违法违规的事情,从而推动经济社会的和谐发展。因此,要建立行业的信用评价机制,进一步规范市场秩序,加快信用体系建设的部署,以改善商务诚信环境,促进信用交易为目标,以加强商业信用文化建设为基础,以完善信用制度为核心,以建设信用基础知识系统、发展信用服务业为手段,全面加快商务领域的信用建设。

  

1.提高认识,统一规划,宏观管理,政策扶持。

  

第三产业作为国民经济和社会发展的有机组成部分,在国民经济和社会发展中有着不可替代的重要作用。在党和政府的正确领导下,依据经济和社会建设的奋斗目标,对重点行业制定较为详尽的发展规划,包括短、中、长期总体规划以及各行业规划,使第三产业有目标、有重点、按步骤地全面协调发展。同时,根据国民经济发展的要求,对第三产业按行业经济活动规律进行指导、组织、协调、监督、服务,有效地实行行业管理。制定有利于第三产业发展的政策,从转变观念、规范行为、适当扶持和增加投入等多个方面加以引导。努力发展各具特色的第三产业,逐步形成一个有地方特色、能够适应多层次需要的第三产业发展格局。

  

2.加快发展三产经济,壮大税源基础。

  

税收来源于经济,离开了经济的发展,税收就成为无源之水、无本之木。当前,要立足桥东实际,发展特色经济,在调整优化第一产业,做大做强第二产业基础上,积极发展第三产业经济。在改造提升商贸流通、餐饮娱乐、金融保险、公用服务、教育科技等传统服务业的同时,重点发展现代物流、旅游、信息等新型行业,带动提升第三产业发展的规模和档次,促进第三产业快速发展,为地方税收的增长提供坚实的税源基础。

  

3.切实加强税收征管,提高收入质量。

  

(1)严格依法治税。依法治税是税收工作的灵魂。各级地税机关要进一步强化税收法制观念,加强组织收入纪律,始终坚持“依法治税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,切实维护税收秩序。加大税收稽查力度。进一步规范房地产业的征收管理,

  

(2)加强税源管理。税收征管工作的核心是税源管理。要按照科学化、精细化管理的要求,树立“税源有限、管理无限”的理念,实行分类税源管理,积极开展纳税评估,认真贯彻落实税收管理员制度,不断提高税源管理的质量和水平。强化分行业税收管理,加大了对小水电行业、陶瓷行业、鞭炮烟花行业税收管理,出台了《陶瓷行业税收征收管理办法》、《小水电行业税收征收管理办法》和《鞭炮烟花行业税收征收管理办法》,有效促进三行业税收持续增长。对我市第三产业的规范与税收征管起到了强有力的指导作用。

  

(3)强化经济税收分析。要加强宏观税负和税收弹性分析,研究建立相关经济模型,科学预测收入;善于从宏观和微观两个层面分析税收收入情况,及时发现征管中存在的问题,并有针对性地采取措施加以解决,不断提高税收征管的效能。

  

(4)推行社会综合治税。针对地方税收税种多、税额小、税源分散、难于控管的特点,构建“政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、司法保障、信息化支撑”的社会综合治税体系,逐步形成严密健全的协税、护税网络。

  

(5)改进和优化纳税服务。纳税服务是税收征管工作的重要组成部分,贯穿于税收征管的全过程。要以优化纳税环境和提高税法遵从度为目标,不断改进纳税服务工作,实现管理与服务的有机结合,在强化管理中提高服务水平,在优化服务中加强税收管理。

  

(6)以08版征管软件上线为契机,全面深化税收征管改革,积极推进机制创新,着力完善税收征管运行机制,规范征管执法程序,强化征管质量考核,优化征管手段,征管质量、征管效率和征管水平的全面提高,有效促进了税收的增长。

  

4.用足用活优惠政策,培植涵养税源。

  

筹集财政收入、调节经济是税收的两大职能。税务机关要严格执行税收政策,认真履行自身的职责和义务,做到应收尽收,应免尽免,充分发挥税收调节经济的职能。当前,国家出台了一系列税收优惠政策,如西部大开发、下岗再就业、提高增值税和营业税起征点等,这些政策对发展经济、促进就业、构建和谐社会具有重要意义。作为税务部门,要及时将优惠政策宣传到位、执行到位,切实加强减免的管理与服务,进一步规范程序、减化手续,确保广大纳税人能够及时足额享受到各项税收优惠政策,达到涵养税源、服务社会经济的目的。

  

5.规范第三产业的经营和发展,提高三产的技术和科技含量。

  

不断提高从业人员素质,促进服务领域的扩大和服务水平的提升;充分利用农村最丰富的劳动力资源,大力发展就业容量大的劳动密集型第三产业,创造出更多的就业岗位,缓解日益严峻的就业压力。经过优胜劣汰,实现产业规模的不断集中、服务领域的不断扩大和服务水平与质量的不断提高。加快劳动密集型第三产业的发展,积极运用现代经营方式和服务技术改造商贸流通、交通运输等传统服务业,这些行业的充分发展能够有效地缓解就业压力。只有不断提高第三产业发展水平,优化第三产业内部结构,增强第三产业发展后劲,才能促进第三产业稳定、持续、健康发展。

  

1.了解谁是你们的客户(行业内的主要买家),哪些地区是主要的市场?

  

2.认真研究一下你们擅长什么?能够给客户提供什么样的独特的益处,也就是说,你凭借什么能够与竞争对手区别开来。

  

3.想方设法与潜在市场的目标客户进行联系,向他们表明你能提供的独特卖点。鉴于是刚准备开始,建议可以把精力先集中在第一步。搜集信息的主要渠道包括:

  

参加展会(在展会上能够了解谁是主要的竞争对手、谁是主要的买家);

  

阅读贸易杂志并参加一些有影响的行业研讨会;

  

与营销服务供应商交谈,例如贸易杂志出版商、网上搜索引擎经营者等。

  

通过这些尝试,你有可能会发现一些比较重要的客户、具有很大潜力的市场、关键市场的分销渠道是如何运作的。如果你没有时间或者不知道该怎样做这些调查,建议你联系一些大学的商学院,看看能否找一些硕士学生,聘请他们先进行20-30小时的前期调查。根据这些调查结果,结合自己了解到的信息(如参展得到的信息),你再一直进行下去。

  

贵司开拓外销市场刚处于起步阶段,可能对外销的市场情况及实际操作并不十分了解,在这种情况下,我建议最好的方式是和专业的外贸公司共同合作开发外销市场,,这样做的好处有以下几点:

  

1、可以节省时间和金钱,做到在最有效的时间内,花最少的钱达到最大的效果收益;

  

2、可以更加准确的熟悉外销市场的运作情况,避免因为不了解而产生的不必要的浪费;

  

3、降低因为盲目开发外销市场带来的风险系数,有专业的外贸公司提供专业的服务。

  

这个问题在国内企业里非常普遍,虽然有好项目好产品,但由于对国际市场不够了解、缺少专业外贸及管理人才,在国际市场拓销时受到很大的限制。根据多年工厂出口业务操作及企业管理经验,下面是我个人观点,如需详细讨论,请发送电子邮件到leechangjian@hotmail.com希望与你共同探讨开拓国际市场的话题:

  

贵公司开拓国际市场需要以下前提:

  

从广义的概念上讲,所有的产品都有市场(市场主导论),但不同的产品“适销地”与“适销时”不同。即专家所言:搞好目标市场的调研。我想做为生产厂家你们也肯定知道自己的产品适销地点与特点)

  

企业要发展,管理层应该有意识地开拓市场,眼光放长远些,有一个人和的企业组织环境,炼好内功,才是开拓任何市场的根本保证,否则“市场”开拓出来也是劳而无获。

  

做任何生意都有一定的风险,更何况是国际贸易,但也不必畏首畏尾。但外贸直接接洽管理人员一定要有控制收汇风险能力与手段。

  

企业发展不是一促而就,国际市场的开拓如同国内市场一样,是需要时机和战略的,企业的最高层一定要高瞻远瞩,要有全局性世界观,从大处着眼,运筹帷幄。

  

如你所述,如果贵司在国内销售如此业绩,应该是说国内市场比较熟悉,但国际市场也需要加强了解,正如专家的意见,通过互联网、展会、专业研讨会等等熟悉国际市场,但调研我并不赞成用学生或者说是硕士生去做市场调查(如果在国外不准备自己做终端,则不必要把功夫做到如此细致,则可以和国外专业的进口商合作,也不要自己独吞,哈哈!),如果真的有必要,也要请专业的市场调查咨询公司来做,我认为根据贵企业的实际运作多年的经验,结合展会、研讨会,应该对市场有所判断,在了解市场的阶段可初试牛刀,有如下建议,供参考:

  

a)展开电子商贸(虽然成交概率不大,但一定要做,就当做广告费用,其实费用很便宜!)建立自己公司的网站,经常浏览行业相关网站,浏览供求信息。如有必要也可以和一些专业的B2B推广网站合作,国内如阿里巴巴(重点客户为国内批发零售商人,费用很少),国外如文笔线上(重点客户为台湾和国外华人,费用不高),环球资源(原来为亚洲资源,现在网络较广,手笔大,但费用也高),欧洲黄页(有很多欧洲工商名录),在这个过程中或许没有成交,但可以了解更多的信息,得到相应的反馈。

  

b)参加各地交易会(如果可能,参加国内外专业交易会是赢取客户的最好手段!)。特别是五金家居用品等专业的交易会,香港汇集世界各地的贸易商,也有很多展览会,推荐参加香港贸易发展局举办的专业交易会,交通方便,费用相对便宜,而且接触面很广!)在参展过程中可以了解客户需求与市场动态,通过接触潜在客户也可以锁定合作目标。如果产品市场前景好,应该会有所获。

  

通过电子商贸、专业交易会、研讨会,就会有一些专业的贸易商得到接触和合作,如何搞好与这些贸易商的合作是最关键的一步,有些客商要求做OEM,有些要做ODM,有些可能同意销售贵公司商标的产品,如何合作,直接与贵公司的销售策略有关系,也可以根据不同的产品或者不同的阶段采取不同的销售战略,在这个阶段一定要搞好与这些客户的经贸关系,借他们固有的销售渠道销售贵公司的产品,有钱大家赚,当然需要再次提醒一点是,即使再好的合作伙伴也要时时有风险意识。

  

这个阶段需要贵公司要拟订销售战略,研究战术的时代,根据产品、根据客商、根据市场制订不同的销售手段。

  

根据与客商打交道的过程中,需要慎重选择一些优秀的国外客户,作为产品直接代理,这个阶段一定要突出品牌,即使做OEM,但也要与自己的产品有所区别,与市场发展能力较好的代理商合作,开拓国际市场。

  

通过与国外代理商合作的效果与市场的预测,如果时机成熟,贵司可在目标市场设立办事处。

  

根据企业发展情况,在一定的时机,可以在国外开办贸易或实体企业,把市场做大。

  

这个课题确实很大,而且这五个步骤一定要循序渐进的,到底需要用多长时间,与市场和贵司企业战略有关,前两个步骤可以少赚钱,多渠道,后面的三个步骤应该是进行品牌和扩张战略阶段。

如何搞好商贸行业发展(如何搞好商贸行业发展规划)


复制成功